Bienvenue à IIBA Geneva
IIBA Geneva, le chapitre suisse romand de l’International Institute of Business Analysis, organise un congrès annuel, des groupes d'étude du BABOK ainsi que des ateliers mensuels de business analyse à Genève et à Lausanne. Découvrez aussi la liste des autres évènements intéressants organisés par nos partenaires sur cette page.
Pour tous nos évènements vous avez accès aux replays, articles des compte rendus ainsi que présentations PDFs.
Le congrès annuel de business analyse
Le 8e Congrès de la Business Analyse, coorganisé par les chapitres IIBA Geneva et IIBA France, se tiendra le 20 novembre 2025 à Prilly, autour du thème « Au cœur de la DATA ».
Dans un monde où les décisions se prennent de plus en plus sur la base de données, la Business Analyse joue un rôle clé pour transformer l’information en valeur. Ce congrès mettra en lumière les liens entre analyse métier, gouvernance des données, visualisation, qualité, et IA.
📌 Au programme : conférences, ateliers pratiques, partages d’expériences et moments d’échange entre professionnels.
Que vous soyez Business Analyst, Product Owner, Data Analyst, étudiant ou simplement passionné par la donnée et la transformation, rejoignez-nous pour une journée d’apprentissage, de réflexion et de rencontres, au cœur de la Suisse romande.
From Proving Your Expertise to Using It: What Certification Changes for Business Analysts
At some point, every analyst encounters the same quiet calculation: how much energy goes into proving your expertise before the real conversation can even begin. This article explores what changes when your knowledge carries recognized weight, and why externally validated expertise can reshape confidence, credibility, and influence in the room.
Responsible AI: The Business Analyst's Role in Ethics and Governance
Responsible AI governance is a requirements problem. This article makes the case that business analysis professionals already have the skills to lead it—and explains exactly how.
11 New KnowledgeHub Resources for the Moments That Matter
Knowing what should be done is only half of it. Eleven new insights, a template, and an infographic to help you act on it with confidence.