Jeudi 17 décembre - Comment convaincre un investisseur quand on est dans un mode agile ? (en ligne)
Comment convaincre un investisseur ? Que cela soit un investisseur externe ou interne dans le cadre d'un projet en entreprise.
Nous entendons beaucoup parler du fait de tester rapidement, d’échouer, d’apprendre et d’itérer. Est-ce un langage que comprennent vos investisseurs ou le directeur financier de votre entreprise ? Dans cette session, je vous donne les clés et les Canevas nécessaires pour traduire ce langage sans trahir cet esprit d’agilité.
Il n’est pas nécessaire d’avoir un titre comme “intrapreneur”, “innovateur” ou “entrepreneur in residence” pour avoir le droit d’innover en entreprise. L’innovation est accessible à tous. Le Business Analyst peut jouer un rôle important dans le cadre des projets innovants à fort potentiel de croissance. Il existe, aujourd’hui, des nouvelles approches pour gérer ce type de projets et qui demandent par contre de nouvelles compétences. C’est ce que nous allons voir dans cette présentation.
Ce que l’audience va apprendre :
- Pourquoi est-ce que Scrum n’est pas suffisant pour construire un produit que veulent vraiment les gens
- La différence entre la stratégie top-down et bottom-up pour définir un objectif
- Les trois étapes pour construire le modèle de base pour échanger avec un investisseur dans une approche entrepreneuriale innovante
Lecture recommandée des quelques articles du blog de Hamidul Huq :
- Quelle est la différence entre la gestion de projets agile (comme Scrum) et Lean Startup ?
- Tableau de bord et indicateurs pour assurer la croissance de votre projet innovant
- Qu’est-ce que le Design Thinking ?
Présenteur
Programme
18:30 Accueil et introduction par un membre du comité
18:40 Présentation par Hamidul Huq
19:15 Atelier mené par Hamidul Huq
20:30 Clôture de l'atelier
Comment participer ?
Atelier gratuit avec inscription obligatoire en utilisant ce lien Zoom