Les replays, comptes rendus et présentations PDF de cet atelier ainsi que de tous les évènements IIBA Geneva se trouvent sur cette page.

La question de la classification des exigences est débattue depuis avant que la business analyse existe. Nous savons tous que la première cause d'échec des projets concerne la qualité des exigences. Pourquoi une bonne classification des exigences est-elle alors indispensable ? Différents auteurs et professionnels, y compris l'IIBA, proposent tous leur classification des exigences. Est-il concevable de faire converger les différentes approches, de lever d'éventuelles ambiguïtés, de définir un standard unique pour la classification des exigences ? Cette classification ne risque-t-elle pas de créer des biais sournois auxquels il faut faire attention au point de remettre en question son utilité même ?

Rejoignez-nous pour continuer ce débat !

La vidéo replay de l’atelier sera envoyée aux participant-e-s inscrit-e-s sur Zoom.
 

 

Présentateurs

Gil Regev est depuis 1997 chercheur au laboratoire de modélisation systémique (LAMS) de l’EPFL dans les domaines des systèmes d’informations d’entreprise, de la gestion d’exigences, de changement et de connaissances (voir ici ses articles de recherche). Depuis 2008 il est aussi knowledge manager dans le cabinet de conseil Itecor où il accompagne des clients sur des problématiques liés aux mêmes domaines. De 1988 à 1997 il a développé des logiciels pour périphériques d’ordinateurs (souris, scanners, appareils photos, télécommandes) chez Logitech, en Suisse et en Californie.

Michel Raimondo travaille comme consultant opérationnel depuis plus de 30 ans, couvrant la transformation d'entreprise, les programmes de gestion du changement, la gouvernance informatique et la planification stratégique, la gestion de portefeuille / programme, la réingénierie des processus d'affaires et l'analyse des architectures métiers.

Lier les stratégies et les opérations, aligner les objectifs et les stratégies commerciales ou informatiques, les processus, les opérations et les systèmes de gestion sont sa spécialité. En tant que partenaire commercial stratégique, il a une solide compréhension de la façon dont la technologie peut être utilisée pour faire progresser les stratégies commerciales ou informatiques. Michel a de l'expérience dans une grande variété d'industries comme le pétrole et le gaz, la fabrication, les services publics, l'ingénierie, les mines, les transports publics, les soins de santé et les assurances.

En plus de ses fonctions de consultant, Michel a occupé plusieurs postes de direction dans les départements des systèmes d'information en tant que CIO (15 ans) et il présente lors de conférences et anime également des ateliers. Enfin et surtout, il est certifié IIBA® - CBAP® (2008-2014), a réussi l'examen ISACA - CGEIT (2013) et a obtenu le certificat ITIL Foundations v3 (2008, Deloitte).

  

Yves Constantinidis, auteur, créateur et innovateur méthodologique, s'inspire de méthodes connues et reconnues pour apporter à ses clients des solutions claires, logiques, cohérentes et accessibles.

Sa vocation : Améliorer l’efficience de l’expression des besoins pour le système d’information. Après une maîtrise d'informatique, Yves Constantinidis a développé des logiciels techniques, puis s’est spécialisé dans le conseil en ingénierie et qualité du logiciel au sein de Bull et de BSGL, la filiale conseil des groupes Bull et Steria. De 2006 à 2021, il a été directeur de projets au GMSIH (Groupement pour le Modernisation du Système d’Information Hospitalier) et à l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance des Établissements de Santé et Médico-sociaux) où il a élaboré des cahiers des charges-types pour les établissements de santé. Actuellement consultant indépendant, il est enseignant à CentraleSupélec, à Paris I Panthéon-Sorbonne, et à l’ESIEE.

Programme

 

Participation en ligne (grauite)